VÍDEO GRUPO
En este vídeo las estudiantes Laura Villegas, Isabel Arias y Valentina Salazar hablan sobre la gestión del talento humano, explican su contenido y finalmente explican la importancia de esta en la carrera que estudian actualmente.
LA FÓRMULA DE COCA COLA CON SUS EMPLEADOS.
En este vídeo se encuentra una entrevista realizada a Isaac
Vitini, director de Recursos humanos de Coca-Cola donde cuenta como el
departamento de recursos humanos trabaja para que todos los empleados de la
empresa estén satisfechos y motivados y así generar mayor productividad. Y como
coca cola ha recibido premios por ser evaluada por Great Place To Work.
ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE LOS PROFESIONALES DEL FUTURO.
En este vídeo habla Yolanda García,
Directora de Recursos Humanos de la compañía farmacéutica
estadounidense Abbott, sobre la captación y gestión de los profesionales
del futuro en la industria. "Mantener el talento y la serenidad" es
fundamental en estos tiempos. Es muy importante porque nos muestra cómo
gestionar el talento de la mejor forma para el éxito de las empresas.
GOOGLE POR DENTRO, EL SECRETO DEL ÉXITO.
Este vídeo muestra la cultura
organizacional y las estrategias que implementa Google para llegar al
éxito, y dichas estrategias se basan en el recurso humano, logrando la
satisfacción del personal. Es muy importante porque permite ver como una
empresa tan grande y con un amplio número de empleados es capaz de mantenerlos
a todos motivados y satisfechos con sus cargos.
IMPLEMENTACIÓN SAP EN SÚPER DE ALIMENTOS
POR CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL.
Este video nos permite observar como la implementación de SAP en la
empresa Súper de Alimentos funciono para mejorar el sistema de información y
propiciar nuevos planes o metas y por lo tanto incrementar la eficiencia de
este sistema en las diferentes actividades, estandarizando así, el clima y los
procesos organizacionales, haciendo crecer la empresa positivamente a largo
plazo tanto interna como externamente ya sea en procesos de bodega, mejora de
la calidad de vida de los empleados tanto operacional como a nivel de dirección
y en soportar el 100% de los negocios.
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