STARTUP CEOS REVEAL THE 1 QUESTION
THEY ASK EVERY JOB CANDIDATE.
Se le pidió a un
grupo de fundadores de empresas starup (empresas con grandes posibilidades de
crecimiento), estos fundadores que ocupan los primeros puestos del indice
de Entrepreneur360™, se les pregunto acerca cual es la primera pregunta
que hace a las personas que entrevistan para ocupar algún cargo en su empresa y
el por qué realiza esta pregunta.
WHAT YOUR SALARY SAYS ABOUT YOU.
Más que nunca, los
empleadores deben hacer frente a sus propias políticas de compensación y
trabajar para mantener a los empleados satisfechos, manteniendo sus líneas de
fondo. A la luz de esta nueva era de la transparencia, Payscale ha celebrado
recientemente un seminario para un grupo de profesionales en su mayoría de
recursos humanos, en el que desacreditó una serie de mitos que comúnmente se
cree sobre la compensación. Estos son los errores más comúnmente aceptadas.
SECTOR IT &
TELECOM GANA TERRENO EN COLOMBIA.
Las
grandes compañías buscan perfiles para ejecutivos con un alto nivel
de educación, que se adapten a las necesidades que el entorno va requiriendo
para su correcto desempeño, les atrae en su mayor parte profesionales con
maestrías y certificaciones tecnológicas, que puedan desempeñarse en cualquier
momento y dificultad que la compañía pueda enfrentar, con competencia como
bilingüismo, trabajo en equipo, correcto desenvolvimiento en público y búsqueda
constante de resultados.
VALORES
COMPARTIDOS: POLO A TIERRA DE LAS EMPRESAS.
En
las empresas no solo es importante la rentabilidad si no también su crecimiento
constante, para esto es necesario combatir empleados tóxicos que no estén
orientados a cumplir con las estrategias que la empresa posee; como primera
medida se necesita una buena inversión en programas que permitan la evolución
en las personas, se requieren buenos líderes que actúen como polo a tierra, que
pertinentemente estén en capacitaciones, estudien el entorno, pero su verdadero
desafío es ser efectivos a la hora de aplicar los conocimientos en el
desarrollo de las estrategias empresariales.
¿ESTÁ
ARREPENTIDO DE LO QUE ESTUDIÓ?
El
objetivo de muchas personas es acceder a un título profesional pero, ¿Es
suficiente para ser feliz y tener éxito?, estadística-mente la
mayoría de graduados no están satisfechos con la carrera profesional a la
que accedieron, lo que genera que en las compañías no existan personas con
talento, porque más que conocimiento se necesitan de igual manera actitudes,
aptitudes que permitan hacer las cosas cada vez mejor y con una buena
disposición. Las pocas oportunidades en el país, la falta de formación
son puntos por los cuales no se consigue trabajo pero la falta de experiencia
es la más relevante.
ONE THIRD OF UK EMPLOYEES ARE MISERABLE AT WORK.
Las personas buscan
ser felices no solo en su vida familiar sino también en su vida laborar, pero
esta es uno de las principales falencias que presentan los empleados de reino
unido, al demostrar en una
encuesta desarrollada por Workwear un vacío tanto en su
salario como en la relación con sus compañeros de trabajo, esta situación
se evidencia ya que la mayoría
de trabajadores mantienen en contante estado de estrés, la
clave de la felicidad en el entorno laboral, es un salario bien retribuido y
buena relación con supervisores, jefes como compañeros.
SE AVECINA
CRISIS ECONÓMICA Y SOCIAL PARA CÚCUTA.
El
cierre de la frontera colombo-venezolana ha causado una crisis económica que ha
cambiado notablemente el entorno en el que se desempeñaban las empresas
de la región ocasionando que quienes dependían por su actividad comercial de
Venezuela se vean obligados a realizar cambios, por otra parte la crisis de
desempleo en donde la oferta laboral en Cúcuta no cubre la demanda, por esto
las empresas buscan mejores personas con talento que superen las expectativas y
permitan el crecimiento de la organización.
BOGOTÁ, CON EL
MAYOR NÚMERO DE OFERTAS LABORALES.
En Colombia las
oportunidades laborales son bastante bajas, la mayoría de personas con
educación superior buscan aplicar sus conocimientos en áreas afines a sus
objetivos de estudio, pero la principal demanda que las empresa colombianas
ofrecen son cargos que corresponden al sector servicios y comercio
como vendedor, asesor comercial, auxiliares, coll center, que no
potencian las habilidades y talento de los empleados de las compañías.
¿POR QUÉ JULIA
WHITE, GERENTE DE OFFICE, ES LA CHICA COOL DE MICROSOFT?
La
principal fuente para que las empresas puedan salir adelante es el compromiso
que adquieren sus colaboradores con el proyecto, personas con talento que
potencien las capacidades del producto que se está comercializando. Julia
White, gerente de office se encarga de fortalecer todas las capacidades de sus
trabajadores, investigar de la mano de cada una de las áreas de la empresa cual
es la principal función que le dan a las herramientas de office, para de esta
manera cada vez darle un mayor valor agregado a la compañía, esto es lo que
hace que sea una empresaria talentosa y reconocida, no solo por su sencillez
sino también por su manera de mejorar sus proyectos.
ASÍ SON LOS ‘IWORKERS’,
LA NUEVA FIGURA DEL MUNDO LABORAL.
El
fenómeno de la globalización ha permitido que los empleados tengan un mayor
acceso a la información y puedan estar en constante intercambio de datos y
actualización, lo cual genera que las compañías puedan tener una ventaja
competitiva al poder conocer las necesidades de sus clientes y satisfacerla, al
igual poder analizar la competencia para estar siempre un paso por encima
en el mercado. Estos empleados son altamente talentosos, ya que aprovechan
las herramientas que tienen a su disposición de manera rápida y con
precisión, son colaboradores fiables y con gran conocimiento para el proceso de
toma de decisiones que se tenga que llevar a cabo en la compañía y contribuir
al avance de esta.
TENER EMPLEADOS
‘TÓXICOS’ SALE COSTOSO. DETÉCTELOS A TIEMPO.
Al
momento de realizar la selección de personal, no se puede tener una noción
clara de las costumbres o vicios que tienen las personas que se postulan
para un cargo en especial y no siempre se pueden evidenciar cuando se realizar
la entrevista. Para evitar en las compañías empleados tóxicos que
puedan dificultar el logro de objetivos de la empresa, se debe analizar
cada una de las actitudes que estos tienen al momento de actuar, ya que
este tipo de personas posen actitudes extrañas, ya que pueden ser
corruptos o acosadores pero en su desempeño laboral pueden ser
los mejores.
A MISSED
OPPORTUNITY?
Constantemente
en las organizaciones no saben aprovechar el talento humano, es así como surge
la idea de ayudar a los empleadores a crear mejores procesos que le faciliten y
ayuden a los nuevos empleados, además de esto la mala incorporación que se
brinda hace que los trabajadores no estén a gusto desempeñando su cargo, por lo
tanto hay que aplicar más Onboarding (socialización organizacional)
con las nuevas contrataciones, pero de una manera adecuada ya que “no es un
evento, es un viaje” que lleva tiempo y donde es muy importante la creación de
estrategias llamativas.
RETAINING SENIOR
MANAGERS.
Retener
un buen talento es igual de valioso que conseguirlo; en donde menos se
aplica esta frase es en el área de los altos directivos, pues estos
constantemente están buscando mejores oportunidades y crecimiento ya que
tienden a preocuparse por la seguridad de su empleo, gracias al alto nivel
demanda que hay dentro y fuera de la compañía, también se encuentran
insatisfechos con el pago a sus servicios, por eso es importante aplicar
estrategias que permitan retener talento, es más inteligente pagar un poco más,
que arriesgarse a ser un fracaso.
GOT TALENT? TAP BIG DATA TO KEEP IT.
El
talento es el activo más valioso en las empresas, es por esto que es
importante retenerlo si se considera necesario, estar muy pendientes de lo que
sucede alrededor y de datos que proporcionen para cuando los empleados estén
poco satisfechos, para que así no se incurran en costos de
reclutamiento, es por esto que se deben de tomar 3 consideraciones claves:
tomar en serio el análisis de talento, datos de mercado competitivo es a
menudo el eslabón perdido, y obtener la vanguardia del mercado.
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