Gestión del talento humano.
Menu
  • Home
  • Videos
  • Noticias
  • articulos
  • Casos empresariales
  • Otros sitios web

.

.

Hola a todos los seguidores de este Blog, aquí encontraran todo lo relacionado a los procesos en la gestión del talento humano, la cual hace parte de la formación en desarrollo gerencial, abordando el conocimiento necesario para abordar de una manera critica el contexto de las organizaciones con efectividad, eficiencia y eficacia.

Este blog está diseñado por los estudiantes de la universidad autónoma de Manizales.

Jhon Edison Castrillón.

Juan Manuel Giraldo.

Juan Felipe Toro.

Juan Alejandro Giraldo.





Articulos



1-La gestión del conocimiento y la responsabilidad están estrechamente ligadas con la gestión del talento humano, sin embargo, en Colombia se utilizan para otros medios y separadamente;  por un lado la gestión del conocimiento se utiliza como estrategia de gestión organizacional, y por otra parte, la responsabilidad social se utiliza más que todo como promotora del goodwill y competitividad.

Articulo 1 PDF

2-El artículo habla sobre la importancia que ha adquirido el talento y las dificultades que enfrenta actualmente en Latinoamérica principalmente. Los líderes de estas compañías no son objetivos a la hora de evaluar el personal con el que cuentan, esto acarrea otros problemas como que no se reconoce el buen desempeño de los trabajadores, causando que estos se frustren, por otro no se retroalimenta a los empleados, entre otros. Como una alternativa para prevenir y solucionar estos problemas existe una herramienta llamada mapeo de talento la cual consta de tres pasos, estrategia del talento, evaluación del talento y desarrollo del talento.

Articulo 2 PDF
3-El artículo habla sobre la empresa MABE, dice que tiene una buena gestión de talento humano debido a que busca estimular a sus empleados. En el momento que tienen vacante buscan suplirla con un empleado que ya esté vinculado a su empresa en un cargo más bajo, buscan que sus empleados se desarrollen laboralmente en la propia empresa, dando oportunidades de ascender estando allí. De esta manera también pueden estar seguros de que el empleado que va a ocupar un cargo alto va a tener pleno conocimiento de la organización, por ende va a ser el más adecuado para el puesto al que se postuló. A pesar de que el empleado ya estaba en la empresa, el área encargada de Recursos Humanos realiza un acompañamiento a la nueva persona ocupante del cargo, lo que le asegura a la empresa que va a realizar bien su trabajo y al empleado que puede estar tranquilo porque el margen de error en su nuevo cargo va a ser mínimo.

Articulo 3 PDF

4-La contratación de recursos humanos en países asiáticos como Singapur, Malasia y Filipinas ha tenido crecimiento negativo los últimos años. El área del talento humano en Singapur es una de las cuatro industrias en el país que más está creciendo, sin embargo tomando cifras de octubre del año pasado, ha tenido un crecimiento de -6%, en Filipinas hubo un crecimiento de -18% y en Malasia de 23%, esto debido a la automatización de procesos en algunas empresas de los países.

Articulo 4 PDF

    
    Articulo propio grupal. 
   
    Articulo caso propio PDF

0 comentarios:

Publicar un comentario

Inicio

Paginas

  • Página principal
  • videos
  • Noticias
  • Articulos
  • Casos empresariales
  • Otros sitios web

Archivos del blog.

  • ▼  2015 (5)
    • ▼  noviembre (5)
      • Importancia de la Gestión del Talento Humano
      • Papel de la Gestión del Talento Humano: Rol estrat...
      • Principios Gerenciales de la Gestión del Talento H...
      • La Evolución de la Gestión Humana
      • Definición de Gestión Humana

Copyright © Gestión del talento humano. | Powered by Blogger
Design by Flythemes | Blogger Theme by NewBloggerThemes.com