1-La gestión del conocimiento y la
responsabilidad están estrechamente ligadas con la gestión del talento humano,
sin embargo, en Colombia se utilizan para otros medios y separadamente; por un lado la gestión del conocimiento se
utiliza como estrategia de gestión organizacional, y por otra parte, la
responsabilidad social se utiliza más que todo como promotora del goodwill y
competitividad.
Articulo 1 PDF
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2-El artículo habla
sobre la importancia que ha adquirido el talento y las dificultades que
enfrenta actualmente en Latinoamérica principalmente. Los líderes de estas
compañías no son objetivos a la hora de evaluar el personal con el que cuentan,
esto acarrea otros problemas como que no se reconoce el buen desempeño de los
trabajadores, causando que estos se frustren, por otro no se retroalimenta a
los empleados, entre otros. Como una alternativa para prevenir y solucionar
estos problemas existe una herramienta llamada mapeo de talento la cual consta de tres pasos, estrategia del
talento, evaluación del talento y desarrollo del talento.
Articulo 2 PDF
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3-El artículo habla sobre la empresa MABE, dice
que tiene una buena gestión de talento humano debido a que busca estimular a
sus empleados. En el momento que tienen vacante buscan suplirla con un empleado
que ya esté vinculado a su empresa en un cargo más bajo, buscan que sus
empleados se desarrollen laboralmente en la propia empresa, dando oportunidades
de ascender estando allí. De esta manera también pueden estar seguros de que el
empleado que va a ocupar un cargo alto va a tener pleno conocimiento de la
organización, por ende va a ser el más adecuado para el puesto al que se
postuló. A pesar de que el empleado ya estaba en la empresa, el área encargada
de Recursos Humanos realiza un acompañamiento a la nueva persona ocupante del
cargo, lo que le asegura a la empresa que va a realizar bien su trabajo y al
empleado que puede estar tranquilo porque el margen de error en su nuevo cargo
va a ser mínimo.
Articulo 3 PDF
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4-La contratación de recursos humanos en países
asiáticos como Singapur, Malasia y Filipinas ha tenido crecimiento negativo los
últimos años. El área del talento humano en Singapur es una de las cuatro
industrias en el país que más está creciendo, sin embargo tomando cifras de
octubre del año pasado, ha tenido un crecimiento de -6%, en Filipinas hubo un
crecimiento de -18% y en Malasia de 23%, esto debido a la automatización de
procesos en algunas empresas de los países.
Articulo 4 PDF
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Articulo propio grupal.
Articulo caso propio PDF
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